FAQ

下面对一些常见关键词表达我们的看法,输出我们的价值观。我希望团队中的人,价值观是一致的。

我认为,一个人的能力,包含的不仅仅是技术,还有心态。一个心智成熟,有信念,自我驱动,不畏挑战的人,才能完成自我超越,发挥出最大的实力。

这也就是为什么《火影忍者》,被称为"吊车尾"的鸣人能不断打败其他天才忍者的一个重要原因。

等价交换

首先,我希望大家能明白《钢之炼金术师》提到的一个经典原则:等价交换。没有什么是凭空而来的,想要收获,必须要有付出。

大家都在寻求自我提升,尤其是技术上的。 常有候选人说,自己的规划是精进前端技术,3-5年后成为前端架构师。

可当有的人进来后,却又有了别的想法:

  • 要掌握的技术多,学不过来
  • 任务有难度,压力大
  • 大家不是到点就打卡下班,有点辛苦
  • code review太严格
  • 看到负责人要出差,担心自己也要出差
  • 零食不够吃

也有人是从小公司出来的,都说想在一个更规范,有流程的公司里工作,变得更专业。

可在进来后,却觉得:

  • 为什么要有这些流程,好麻烦
  • 不明白这些规范的作用,不想遵守

也有人,期望进入一个技术氛围浓的大团队,获得指点。却没想过,自己能团队做点什么。

还有人的规划是,从技术转管理,做一个leader带团队,但他们只是空想,没有为之付出过努力。面对压力与问题,只想着逃避,而没有勇气去面对,去解决问题。

以上种种,都是心智不成熟的表现。只是一味的索取,没有想过自己的付出。

请扪心自问,为了变强,你愿意付出的代价的是什么?

加班

对于加班,我是这样看的:

  • 一个人经常加班,很可能是工作方式不当,缺乏技巧,工作效率低,工作能力不行;
  • 一群人经常加班,一定是leader能力不行,一将无能,累死三军。

我们绝不鼓励加班,只期望大家按时把事情做好。

但不可否认的是,软件工程并不是1+1=2这么简单的事情,导致加班原因,可能并不在技术人员身上,但出于负责任的态度,我们还是要努力完成。

作为2018年6月份才建立的公司, 这种事情也会是有的。所以,想加入我们,就要做好相应的觉悟。

出差

在开发团队,出差的只有两种人:

  1. 核心成员
  2. 团队负责人

另外,出差会尊重个人意愿。

有的人觉得,出差很辛苦,是苦逼的活。

但在公司的层面来说,出差要包机票,包酒店,还有补贴,这是成本。所以,不是随随便便一个人就可以去出差的。

站在团队的角度来说,这是一个磨炼成员、让成员快速成长机会,所以优先考虑的,是核心成员。

所以,新人根本不需要担心,没接触到核心之前,出差还轮不到你。

另一方面,公司广州、南京、成都都有研发中心,人员需要定期交流,所以想成为核心、想做leader的同学,要做好有可能出差的心理准备。